RH Estratégico x RH Tradicional

Para adotar o RH Estratégico e tornar sua empresa alinhada com as necessidades atuais, antes é preciso entender quais pontos diferem esse modelo do RH Tradicional. Desse modo, você poderá identificar onde e o que melhorar no seu negócio. Conheça mais sobre as diferenças...

As empresas mudam e, com isso, o RH também precisa mudar para se adequar às novas necessidades do mercado e se tornar mais importante. Para isso, é necessário entender que existem duas noções distintas em relação a essa área: o RH tradicional e o RH estratégico.

O primeiro se tornou ultrapassado e vem perdendo desempenho no ambiente corporativo. Já o segundo surgiu para sintonizar as novas exigências do mercado com as tendências tecnológicas e comportamentais contemporâneas.

Quais as diferenças entre RH Estratégico e RH Tradicional

As diferenças entre o RH estratégico e o tradicional vão desde a forma de atuação no cotidiano até o planejamento dos processos inerentes ao setor.

Em um lado, o tradicional foca muito no operacional e nos procedimentos básicos, como seleção, contratação e treinamento de funcionários. Já no estratégico o foco é a busca alinhar tais pontos aos objetivos de cada setor e da empresa.

Além disso, eles se diferenciam em diversos aspectos, tais como:

Burocracia e Estratégia

Os modelos tradicionais de RH carregam consigo valores e procedimentos conhecidos pelo excesso de burocracia, com menor flexibilidade, muitas etapas e pouca adaptabilidade a realidades incomuns.

Já o modelo estratégico de RH se torna um parceiro integrado às estratégias da empresa, unindo as demandas do mercado com as necessidades humanas características do departamento pessoal, buscando uma otimização dos recursos, do capital humano e maior flexibilização nos processos.

Diversidade

O RH estratégico foge dos padrões do RH tradicional ao buscar agregar à empresa competências e modos de pensar diversos, tendo como intuito o aprimoramento do negócio.

Valoriza a diversidade, ampliando assim a visão de mundo da organização, trazendo ideias originais e usando referências pouco comuns.

Menos verticalização, maior comunicação

Assim como as estratégias, as estruturas e as relações mantidas nas organizações também precisaram se modificar. O foco em sistemas hierárquicos, organogramas verticalizados e modelos autoritários, presentes no modelo tradicional, mostrou-se fracassado nas organizações modernas pois não conseguiu manter seus melhores colaboradores motivados, o que resultou na migração para empresas mais flexíveis e que oferecessem mais e melhores benefícios.

A comunicação passa a ser um dos principais meios de integração, tanto com o cliente, na comunicação externa, quanto internamente com o quadro efetivo. Isso devido a uma necessidade de cativar pessoas e atraí-las, oferecendo vantagens em relação às demais concorrentes, sendo essa uma das características da gestão estratégica.

Relação de Troca

Com o aumento no grau de consciência das pessoas acerca de seus direitos e deveres, ficou claro para a sociedade que o trabalho é uma relação de troca.

Diante disso, gestores e líderes passaram a buscar estratégias confiáveis no que diz respeito à sua eficácia e adequação às novas relações organizacionais.

Assim sendo, um RH estratégico é aquele que se preocupa com as necessidades humanas de forma personalizada, ajustando-se às demandas do mercado e aos novos cenários.

Qual a Importância do RH Estratégico na Empresa?

O RH estratégico é vital para a empresa por alinhar os interesses dos funcionários e da organização em objetivos comuns, ajudando-a a crescer e se fortalecer em mercados cada vez mais competitivos.

Dentro uma visão estratégica é possível definir um plano de cargos e salários que sirva para atrair e reter talentos, não apenas como obrigação interna.

O RH estratégico também induz à adoção de ferramentas e soluções modernas para treinamento e desenvolvimento de colaboradores, pois um dos seus atributos é a busca constante por inovação e acompanhamento de tendências.

É importante entender que ele também busca “falar a mesma língua” dos demais setores, procurando apoio de todos os gestores e suas equipes.

Por que adotar esse formato?

O RH estratégico permite uma gestão de talentos mais efetiva e dinâmica, além de prezar pela integração entre os setores. Foca na disseminação da cultura do negócio, como seus valores, visão e missão junto aos colaboradores, de modo a engajá-los em objetivos comuns.

Monitora o clima organizacional visando mantê-lo favorável para inovações, maior criatividade e melhor desempenho dos funcionários. Dessa forma, costuma ser mais efetivo do que o tradicional quando o assunto diz respeito a resultados organizacionais.

Qual o papel do profissional nesse meio?

O papel do profissional de RH nesse meio é vital, pois de seu comportamento depende o êxito da área. Por exemplo, ele age:

• Baseando-se em indicadores para as melhores decisões possíveis.

• Orientado para objetivos de médio e longo prazos que agreguem valor e tragam mais resultados concretos para empresas.

• Planejando ações e projetos que aumentem o engajamento, garantam a sucessão nos setores e retenham talentos.

• Focado na gestão do conhecimento e dos talentos da empresa.

O futuro das empresas depende de um RH que consiga se comunicar com seus colaboradores, descobrindo anseios e desejos de modo a uni-los às necessidades e expectativas da organização. Isso é vital num mundo que está evoluindo rapidamente com novas tecnologias, negócios disruptivos e tendências que valorizam a sustentabilidade e qualidade de vida.

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